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【YY日记】第297期 好产品的“铁三角” 2018-04-17

2018-04-17 07:11:55 叶云官网 阅读

【YY日记】第297期 好产品的“铁三角” 2018-04-17

这两天,叶云一直在研究“产品与技术间的矛盾”,今天就分享一下解决方案。叶云想说,团队中如果要想能做出一款好产品,那必须先要有个好团队,而好团队的老板、产品、技术三者则能组成一个“黄金铁三角”组合。叶云认为,好产品的“铁三角”组合,至少应该具备的条件,主要分以下三点说说。第一,老板需具备较高的格局与较强的战略眼光,要能及时做出一些比较理性客观的决策,并下达一些比较明确的战略方向和战略目标即可。第二,产品经理则是承上启下的“灵魂人物”。除了需要具备基础的产品运营和产品设计能力外。还需再具备一个很重要的超能力,叫换位思考能力,也叫同理心,要既能快速领悟战略层的决策意图或用户的实际刚需,又能协调好各技术间的开发工作(知人善用),还能为用户创造真正的价值。第三,技术也并不应只是被孤立的“程序猿”,技术要对自己的项目负责到底,要勇于参与《产品说明会》,遇到问题要能立即协商解决方案并采取行动。叶云还想说,技术与产品的矛盾,主要体现在不断修改的需求上,这主要有两个原因,一个是需求理解沟通不到位,另一个则是产品经理“考虑不周”导致的。

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