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【YY日记】第756期 企业战略三板斧(上) 2019-07-20

2019-07-20 07:19:05 叶云官网 阅读

【YY日记】第756期 企业战略三板斧(上) 2019-07-20

昨天学习了企业战略的“三板斧”,突然对企业文化也有了一些新的认识。叶云想说,伟大的公司,几乎都有自己的企业文化,而企业文化中的战略定位,往往都离不开“愿景、使命、价值观”这三点,今天就先来分享一下对“企业愿景”这个方面的个人理解。叶云认为,企业愿景既需要是一个宏伟的梦想,同时也需要是一个可以落实的阶段性目标,最终是有可能实现的,主要举以下三个例子说说。第一,比如阿里巴巴最早的企业愿景是至少要活102年(横跨三个世纪),旨在构建未来的商务生态系统,让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,虽然102年很长,但最终还是有可能实现的。第二,又比如小米的企业愿景,也是很伟大的,让每个人都能享受科技的乐趣,虽然目前还暂未完全实现,但至少也是一直朝着这个方向前进的。第三,再比如华为的企业愿景:丰富人们的沟通和生活,虽然只有比较普通的一句话,但如今我们的沟通与生活,确实也因此得到了大幅度的改变。叶云还想说,企业愿景是一家企业的梦想,企业使命则是一家企业为什么存在的意义,明天继续分享“企业使命”。【YY日记】第756期 企业战略三板斧(上) 2019-07-20--叶云官网



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