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【YY日记】第866期 选拔领导的方法 2019-11-07

2019-11-07 07:06:10 叶云官网 阅读

【YY日记】第866期 选拔领导的方法 2019-11-07

昨天发现一种选拔领导的方法,感觉好像有点道理。叶云想说,当一家企业发展到一定阶段后,可能都会面临需要选拔领导的情况,最常见的选拔领导的方法,无外乎就三种:要么是老板凭感觉决定,要么通过大家投票选举产生,或者通过绩效考核系统评定。叶云认为,昨天发现崔磊介绍的一种通过“用钱投票”的方法来选拔领导,也是比较靠谱的,主要分以下三点介绍一下。第一,这种选拔领导的方法,本质上也是一种通过投票选举的方式来选拔领导,但投票时需要填写两样东西,除了填写你支持谁外,另外还需要填写你愿意为此投资多少钱(需设定一个最低额度,比如1w)。第二,通过这种投票方式选拔出的领导,年底则会根据这位领导的业绩表现,来决定当初投票人的盈亏分配,如果超过预期目标的50%,则投票者们就能拿回当初投资额的150%,反之则只能拿回当初投资额的50%。第三,这种选拔领导的方式多了一种责任捆绑的关系,毕竟领导都是通过自己用钱选拔出来的,因此这种选拔方法,往往也最有可能选出最有能力的领导。叶云还想说,通过投资人的角度去思考,也才会变得更加客观和理性,这就会像《思考,快与慢》这本书里说的强制调用系统2去思考问题一样。

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