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YY专栏
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【YY日记】第760期 空调与蚊子 2019-07-24
今天想分享一个“空调与蚊子”的故事。叶云想说，在日常生活中，会发现一旦房间内开了空调，那基本上也就告别了被蚊虫叮咬的可能了，这难道真的只是因为温度降低了这么一个简单的原因吗？叶云认为，之所以开了空调就没了蚊子或蚊子少了，其实影响的因素是多个方面的综合结果，主要分以下三点说说。第一，首先是空间封闭的事实，在夏天没有开空调时，门窗很多都是敞开的，但开了空调之后，所有的门窗就变为了紧闭的状态，蚊子想飞进..
2019-07-24 07:19:15 -
【YY日记】第759期 企业文化的前提 2019-07-23
过去的三天，分别学习了企业战略的三种故事，今天也来总结一下。叶云想说，其实企业的战略规划，大多也都只是理论层面的东西，至于最终是否按照预期的结果去发展，那就需要看具体在实际场景中的执行情况了。叶云认为，企业战略的落实与执行，需要依赖于战术层面去实现，而战术往往就需要通过在不断的反馈中去演化，主要分以下三点说说。第一，首先只要有做过清晰战略规划的所有企业，在最开始定位的愿景、使命、价值观等这些，以及..
2019-07-23 07:27:03 -
【YY日记】第758期 企业战略三板斧(下) 2019-07-22
今天分享一下企业战略“三板斧”的最后一把斧头，它叫“企业价值观”。叶云想说，当企业有了企业愿景与企业使命之后，为了最终实现这些战略目标，接着就需要有个可以连接战略与战术之间的“双面胶”，它便是企业的核心价值观。叶云认为，企业的核心价值观，既是一家企业做事过程中的行为准则，同时也是一家企业安身立命的根本，主要分以下三点说说。第一，假如一家企业没有核心价值观，也就没有了行动的最低底线，做事也就没有任何..
2019-07-22 06:40:58 -
【YY日记】第757期 企业战略三板斧(中) 2019-07-21
今天继续分享企业战略“三板斧”的第二把斧头，它叫企业使命。叶云想说，当企业有了梦想以后，就需要做好企业使命的战略定位，企业使命是一家企业真正的价值所在，企业使命足以影响一家企业的成败，它决定了一家企业的未来能走多远。叶云认为，企业使命离不开对“社会、客户、员工、股东”这四大角色所承担的责任与义务，而其中“社会责任”是最重要的前提，主要分以下两点说说。第一，比如之前罗胖在讲“到底谁是老板”时，他也更..
2019-07-21 07:19:40 -
【YY日记】第756期 企业战略三板斧(上) 2019-07-20
昨天学习了企业战略的“三板斧”，突然对企业文化也有了一些新的认识。叶云想说，伟大的公司，几乎都有自己的企业文化，而企业文化中的战略定位，往往都离不开“愿景、使命、价值观”这三点，今天就先来分享一下对“企业愿景”这个方面的个人理解。叶云认为，企业愿景既需要是一个宏伟的梦想，同时也需要是一个可以落实的阶段性目标，最终是有可能实现的，主要举以下三个例子说说。第一，比如阿里巴巴最早的企业愿景是至少要活10..
2019-07-20 07:19:05