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【YY日记】第195期 产品的终极目标 2018-01-05

2018-01-05 06:47:58 叶云官网 阅读

【YY日记】第195期 产品的终极目标 2018-01-05

在行业内,有部分产品经理,当其所负责的产品,最终没得到市场认可时,就会从中找出一些诸如条件不允许、人手不足等合理的理由,来解释最终产品不够完美的原因。叶云想说,当一个产品被展现到用户面前时,并不一定都会有机会可以让你去解释的。比如已布置好的一个舞美、出版后的一本书、发表后的一首歌等等,一旦作品最终被展现到用户的面前,不管好或不好就已成事实,再没解释原因的机会了。叶云认为,之所以当产品不被认可时,就会找原因来解释,主要分三点分析。第一,产品在前期的设计布局,就考虑的不够合理、不够周全,存在许多正常的结构化需求,没有事先去做模拟推测。第二,产品经理或团队属于过分自恋型的性格,缺乏反省、反思,对自身设计的产品信心爆棚,认定产品就不会出现不完美的情况,从而屏蔽掉了许多好或不好的方面的意见。第三,产品经理责任心较弱,认为反正后期有核验部门负责产品的测试、核验工作,因此在设计时就不够上心。叶云还想说,解释的原因也叫好想法,但好想法并不等于好产品,用户能接触到的只是最终的交互,并不会在乎产品的研发过程是什么样的。

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