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【YY日记】第196期 企业流程再造(BPR) 2018-01-06

2018-01-06 07:27:50 叶云官网 阅读

【YY日记】第196期 企业流程再造(BPR) 2018-01-06

昨天下午,叶云和领导们又开了一次深度探讨会议,领导主要深度剖析了“企业流程再造(BPR)”这块知识,领导说的比较容易理解,赶巧的是,昨晚【YY自考】第004期也刚好学到了这个知识点,这让叶云原有的认知又一次被颠覆了,真的又学习了。原来的叶云,对流程的认识只停留在审批流设计的层面,但现在的叶云,对BPR这块已经有了全新的认识。叶云认为,企业的所有信息化、智慧化建设,基本都无法脱离以下这四个层级关系。第一层,处于最底层的是“自证预言”,需始终坚信企业信息化建设是企业必须要做的大事,而非只是抱着试试看的心态,不能只是随大流的“从众心理”。第二层,是最重要的一层,就是企业流程再造。主要包含四个要素:根本、彻底、显著和流程,或简称为“变革手术”吧,最终是要达到企业管理最高效的目的。第三层,才是信息化建设,在已经实现企业流程再造的基础上,再将相关的纸质、手工等低效工作方式,通过信息化、自动化建设,而实现更高效率的解决方案。第四层,只有当真正实现信息化后,才能通过数据分析、深度学习等,为企业提供更多更加智慧的决策参考等数据。

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