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YY专栏
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【YY日记】第351期 优秀的产品经理(No.2) 2018-06-10
昨天提到了梁宁老师，今天还想分享一个关于“优秀产品经理”的观点，预计可能后期还会有很多关于梁宁老师的分享。叶云想说，梁宁老师认为，自我的人更适合做产品，因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。创造力需要对自我有极深的体察与释放，而控制力是社会化的产物，是对他人的体谅与迁就。叶云认为，梁老师在课程中，举的例子很典型，主要分享以下两个案例。第一，比如曾经有个与梁宁老师协作过的优秀产品经理，他要挑..
2018-06-10 08:19:04 -
【YY日记】第350期 梁宁的直播 2018-06-09
前晚，叶云又听了得到的直播，这次是梁宁老师的真人直播分享。叶云想说，之前叶云已经第一次“读”完了《梁宁的产品思维30讲》整个教程，相信未来还需要不断再去重复翻阅，因为对叶云来说，价值确实比较大，但要想真正全部掌握并灵活应用，还是需要一些时间去慢慢消化的。叶云认为，前天梁宁老师的真人直播分享，叶云又是学习到了一些新的产品知识，主要分以下三点分享。第一，“信息密度”是指在同一屏幕内，所能展示的信息总条..
2018-06-09 07:08:29 -
【YY日记】第349期 排除诊断思维 2018-06-08
昨天提到了归因谬误的纠正方法，今天再分享一种与之关联的“排除诊断法”。叶云想说，排除诊断法的原理，其实非常简单，就是先把可能导致某个问题的所有可能原因，先固定其中大部分保持不变，然后通过逐个测试来逐一排除，最终找出真正的原因。叶云认为，排除诊断法是非常实用的原因归结法，可以应用在很多方面，这里主要举以前叶云修电脑的案例来说说。第一，很久以前叶云在老家修电脑时，那时还没有开机测试卡，当要对硬件故障做..
2018-06-08 07:27:30 -
【YY日记】第348期 避免归因谬误 2018-06-07
昨天，叶云又学习到吴伯凡老师的两篇主要讲“归因谬误”的文章。叶云想说，吴老师讲的“归因谬误”主要有两种，一种是把毫不相干的因素当原因，另一种是把原因之一错当原因的全部。叶云认为，以上第二种归因谬误，在百度百科里也叫基本归因错误，主要分以下三点说说。第一，人们常常会把一件事情的原因，不论好事还是坏事，都习惯归因于他人的人格或态度等内在特质上，而往往忽略他们所处情境的重要性。第二，比如当一个公司业务人..
2018-06-07 07:21:58 -
【YY日记】第347期 “六流”的企业 2018-06-06
今天恰好是6月6日，叶云想跟大家介绍一家很知名的“六流”科技公司。叶云想说，在2015年12月，乌镇举办了《第二届互联网大会》，富士康集团首席执行官郭台铭在《数字中国论坛》的演讲中表示，富士康集团将转型成为一家“六流”科技公司。叶云认为，关于郭台铭所谓的“六流”概念，主要分以下三点说说。第一，所谓的“六流”，是指人员流、货物流、过程流，此为三实，另外还有讯息流、金融流、技术流，此为三虚。郭台铭认为..
2018-06-06 07:21:27